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Lucas Morais

Filho amado de Deus, esposo da Ana Santana, pai da Helena e Expert em gestão e liderança de clínicas.

Administrador de empresas formado pela UFT, com pós-graduação em Auditoria e controladoria financeira e orçamentária, já foi professo universitário. É empreendedor e sócio de empresa no ramo da construção civil, analista de perfil comportamental, palestrante e CEO da Alavanca Médica e já atuou como gestor executivo e sócio de médicos.

Sempre trabalhou com atendimento, vendas e gerenciamento de empresas, aos 27 anos começou a empreender e prestar consultorias na área da saúde.

Mais de 10 anos atuando no mercado da saúde e já treinou e ajudou mais de 1.000médicos e gestores a viverem uma vida extraordinária nas suas clínicas.

Principais atuações:

Principais atuações:

Liderança, Gestão, Vendas High-ticket, Processos, Marketing, processos financeiros e tributários, criação de novas empresas formando ecossistema e Lançamento de produtos físicos e digitais.

Já atuou em grandes empresas:

Gol Linhas áreas - chegando ao cargo de supervisor; Rede de cinemas - gerente geral; Banco Itaú - chegando a cargo de gerente carteira Pessoal Juridica; Grupo IS - Gestor Executivo e sócio; Instituto Plástica Academy como gestor Executivo treinador e no ClubExperts.

Alavancou muitos dos seus mentorados elevando-os a faturamento mensais jamais imaginados, através das pessoas certas, processos claros, ferramentas adequadas e resultados consistentes.

Reconhecido nacionalmente como palestrante nos maiores eventos médicos do Brasil.

OS 7 PILARES DA ALAVANCA MÉDICA

  1. Mentalidade do médico empresário – a virada de chave

  2. Posicionamento e marketing estratégico – visibilidade com ética

  3. Gestão comercial – a máquina de conversão

  4. Pessoas certas – o time que sustenta o crescimento

  5. Processos e ferramentas – controle sem estresse

  6. Gestão financeira – o comando da máquina

  7. Escalabilidade – do empresário ao investidor

Além da teoria, você encontrará exemplos reais, cases de clínicas, checklists e reflexões práticas que podem ser aplicadas no seu dia a dia.

Este não é apenas um livro sobre gestão — é um convite para assumir o papel de CEO da sua clínica e construir um legado sólido, lucrativo e sustentável.

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