Lucas Morais
Filho amado de Deus, esposo da Ana Santana, pai da Helena e Expert em gestão e liderança de clínicas.
Administrador de empresas formado pela UFT, com pós-graduação em Auditoria e controladoria financeira e orçamentária, já foi professo universitário. É empreendedor e sócio de empresa no ramo da construção civil, analista de perfil comportamental, palestrante e CEO da Alavanca Médica e já atuou como gestor executivo e sócio de médicos.
Sempre trabalhou com atendimento, vendas e gerenciamento de empresas, aos 27 anos começou a empreender e prestar consultorias na área da saúde.
Mais de 10 anos atuando no mercado da saúde e já treinou e ajudou mais de 1.000médicos e gestores a viverem uma vida extraordinária nas suas clínicas.
Principais atuações:
Principais atuações:
Liderança, Gestão, Vendas High-ticket, Processos, Marketing, processos financeiros e tributários, criação de novas empresas formando ecossistema e Lançamento de produtos físicos e digitais.
Já atuou em grandes empresas:
Gol Linhas áreas - chegando ao cargo de supervisor; Rede de cinemas - gerente geral; Banco Itaú - chegando a cargo de gerente carteira Pessoal Juridica; Grupo IS - Gestor Executivo e sócio; Instituto Plástica Academy como gestor Executivo treinador e no ClubExperts.
Alavancou muitos dos seus mentorados elevando-os a faturamento mensais jamais imaginados, através das pessoas certas, processos claros, ferramentas adequadas e resultados consistentes.
Reconhecido nacionalmente como palestrante nos maiores eventos médicos do Brasil.
OS 7 PILARES DA ALAVANCA MÉDICA
Mentalidade do médico empresário – a virada de chave
Posicionamento e marketing estratégico – visibilidade com ética
Gestão comercial – a máquina de conversão
Pessoas certas – o time que sustenta o crescimento
Processos e ferramentas – controle sem estresse
Gestão financeira – o comando da máquina
Escalabilidade – do empresário ao investidor
Além da teoria, você encontrará exemplos reais, cases de clínicas, checklists e reflexões práticas que podem ser aplicadas no seu dia a dia.
Este não é apenas um livro sobre gestão — é um convite para assumir o papel de CEO da sua clínica e construir um legado sólido, lucrativo e sustentável.


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